info@mahmoudmohey.com

مقدمة: في ظل التحولات الاقتصادية العالمية وتصاعد حدة المنافسة، لم يعد مفهوم “الجودة” مقتصراً على الجوانب الفنية للمنتجات فحسب، بل اتسع ليشمل فلسفة إدارية متكاملة تُعرف بـ “إدارة الجودة الشاملة” (Total Quality Management). يهدف هذا النهج إلى تحسين الأداء المؤسسي بشكل مستمر من خلال تعبئة كافة الموارد والوظائف لتحقيق رضا المستفيدين. عن المشروع: يأتي هذا […]

ملخص الدراسة (Abstract) تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقة التأثيرية بين الممارسات الحديثة لإدارة الموارد البشرية بأبعادها المختلفة (الاستشارية، التخصّصية، والإدارية) وبين تحقيق التميز المؤسسي بأبعاده (التميز القيادي، تميز الخدمة المقدمة، التميز البشري، والتميز في المنتج) بالتطبيق على المعهد العالي للحاسب الآلي وإدارة الأعمال بالزرقا. انطلقت الدراسة من مشكلة بحثية متمثلة في اشتداد حدة المنافسة

مقدمة يعتبر تقييم الأداء الوظيفي حجر الزاوية في بناء المنظمات الحديثة، حيث لا يقتصر دوره على مجرد رصد ما أنجزه الموظف، بل يتجاوز ذلك ليكون أداة استراتيجية لتحسين الإنتاجية وتطوير العنصر البشري. في ظل التحديات التي يواجهها الجهاز الإداري للدولة، تبرز الحاجة الملحّة لتطبيق معايير تقييم موضوعية وشفافة تسهم في رفع كفاءة العمل الإداري. يقدم

المقدمة: يواجه المجتمع الدولي في العصر الراهن حزمة من التحديات المعقدة والمترابطة، التي تفرض على الدول تبني سياسات مرنة ومستدامة لضمان صمود مجتمعاتها. وتأتي التغيرات المناخية في مقدمة هذه التحديات الكونية التي تتداخل بشكل مباشر مع الطموحات التنموية للشعوب. وفي هذا السياق، وتماشيًا مع المبادئ الأممية التي ترفع شعار “عدم ترك أي أحد خلفنا” ،

مقدمة تُعد القيادة الإدارية والثقافة التنظيمية من الركائز الأساسية التي تضمن استمرارية المؤسسات ونجاحها في بيئة العمل المعاصرة. فالمؤسسات لا تدار فقط بالقوانين واللوائح الجامدة، بل بالقيم والمبادئ والروح التي يبثها القادة في نفوس مرؤوسيهم. من هذا المنطلق، يركز هذا البحث التطبيقي على دراسة “دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين”، مع اتخاذ

مقدمة: يشهد العالم المعاصر تسارعاً كبيراً وتطوراً شاملاً يمس كافة مناحي الحياة الإنسانية، مما أدى إلى تزايد مستمر في الاحتياجات والخدمات المطلوبة. وبما أن تلبية هذه الاحتياجات تصطدم دائماً بندرة الموارد المتاحة، فقد برزت الحاجة الملحة إلى وجود أنظمة إدارية تضمن الاستخدام الأمثل والأكفأ لهذه الموارد، ومن هنا تنبع الأهمية البالغة للرقابة الإدارية على الأداء

مقدمة وإطار عام تعتمد فاعلية أي منظمة ومؤسسة حديثة بشكل جوهري على كفاءة عنصرها البشري وقدرته على العمل ورغبته الحقيقية فيه. فالإنسان هو المحرك الأساسي والمؤثر في تشغيل واستغلال الموارد المادية المتاحة. ومن هنا، تواجه الإدارات المعاصرة تحدياً مستمراً يتمثل في التعرف على المتغيرات والمحددات السلوكية والنفسية التي تنعكس على أداء الأفراد داخل بيئة العمل.

المقدمة: يمثل الوقت أحد أثمن الموارد التي يمتلكها الإنسان، وفي بيئة العمل المؤسسي، تُعد الإدارة الرشيدة للوقت حجر الأساس لتعزيز الإنتاجية وتحقيق الأهداف. وبالمقابل، يؤدي سوء تنظيم الوقت إلى تراكم الأعباء وتوليد درجات عالية من القلق والتوتر، وهو ما يُعرف بـ “ضغوط العمل”. تسليطاً للضوء على هذه العلاقة الديناميكية، قدّم فريق من الطلاب مشروع تخرج