المقدمة: يمثل الوقت أحد أثمن الموارد التي يمتلكها الإنسان، وفي بيئة العمل المؤسسي، تُعد الإدارة الرشيدة للوقت حجر الأساس لتعزيز الإنتاجية وتحقيق الأهداف. وبالمقابل، يؤدي سوء تنظيم الوقت إلى تراكم الأعباء وتوليد درجات عالية من القلق والتوتر، وهو ما يُعرف بـ “ضغوط العمل”. تسليطاً للضوء على هذه العلاقة الديناميكية، قدّم فريق من الطلاب مشروع تخرج متميزاً يبحث في هذا الجانب بالتطبيق على الإدارة المحلية في مصر.
حول المشروع ونطاقه الميداني: حمل المشروع عنوان “إدارة الوقت وعلاقتها بضغوط العمل بالتطبيق على مجلس مدينة فراسكور”. وهدف البحث بشكل رئيسي إلى استكشاف مدى تأثير مهارات إدارة الوقت لدى مديري الإدارات ورؤساء الأقسام في مجلس المدينة على مستويات الضغوط المهنية التي يواجهونها. سعى البحث من خلال إطاره النظري والميداني إلى تقديم حلول عملية وتوصيات تساهم في رفع كفاءة الجهاز الإداري وتطوير أداء القوى البشرية بالمجلس.
أعضاء فريق العمل وسنة التخرج: تم إعداد هذا البحث ونيله لدرجة البكالوريوس في نظم المعلومات الإدارية لعام 2017 (العام الجامعي 2016 / 2017) ، بواسطة مجهود مشترك من فريق ضمّ الطالبات التالية أسماؤهن:
أسماء السيد مصطفى الحسينى محمود
أسماء صدقة عوض عوض ورده
تهادى أشرف محسوب محمد وردة
وفاء شعبان جاد محمد غانم
سارة بهجت موسى إبراهيم السؤالى
سها محمد توكل الحسينى
إسراء رمضان عبد الهادى عبده
منال محمد محمد على خليل
خلود أشرف عبد الله سليمان أحمد
سلمى إبراهيم مصطفى عبد الجواد
الإشراف الأكاديمي والداعمون: حظي المشروع برعاية ومتابعة حثيثة من قِبل قامات أكاديمية متميزة بـ المعهد العالي للحاسب الآلي وإدارة الأعمال بالزرقا ، حيث أشرف على إخراجه للنور:
الأستاذ الدكتور / أحمد الحلو (أستاذ إدارة الأعمال بالمعهد والمشرف الرئيسي على المشروع).
المدرس المساعد / غادة جمال عبد الفتاح (المشرف المساعد والمتابع المستمر لاستفسارات الطلاب).
كما نال فريق العمل دعماً إدارياً وعلمياً كبيراً من قِبل الأستاذ الدكتور / محمد الشيخ (عميد المعهد)، ورئاسة مجلس إدارة المعهد متمثلة في الأستاذ الدكتور / عماد الدين عيد.
أهمية موضوع الدراسة ومحاوره: تنبع أهمية المشروع من كونه يبحث في مشكلة إدارية معاصرة؛ حيث إن غياب التخطيط للمهمات الإدارية اليومية والتسويف والمماطلة يُعد من أبرز مسببات ضغوط العمل النفسية والجسدية. تناول البحث محاور هامة شملت:
أبعاد إدارة الوقت: من التزام، وتحليل للمهام، وتخطيط مسبق، ومتابعة دورية.
مظاهر ضغوط العمل: مثل غموض الدور الوظيفي، وصراع الدور، وزيادة الأعباء الكمية والمعرفية الملقاة على عاتق الرؤساء والمديرين.
خاتمة: يُعد هذا المشروع نموذجاً يُحتذى به لربط الدراسة الأكاديمية بنظم المعلومات الإدارية بالواقع التطبيقي للمؤسسات الحكومية. وقد ساهمت نتائج وتوصيات الطالبات الخريجات لعام 2017، تحت التوجيه السديد من أساتذتهن، في إثراء الفكر الإداري العربي وتقديم رؤية واضحة لكيفية استثمار الوقت كأداة فعالة للحد من الاحتراق الوظيفي والضغوط المهنية.
كتاب المشروع
جاري تحميل الكتاب...
في حالة عدم ظهور الكتاب، الرجاء عمل إعادة تحميل (Refresh) للصفحة.
